1- من نحن 2- فريق العمل 3- تطبيقات ادارية 4- تطبيقات الشركات 5- تطبيقات الويب 6- تطبيقات متخصصة 7- خدمات تقنية 8- عملاؤنا 9- وثائق مشاريع وشراكات
...
...
...

نظام إدارة التقييم والتحفيز

نظام إلكتروني متكامل لإدارة عمليات تقييم الأعمال والموظفين وتحفيزهم ضمن المؤسسة

 

- بطاقة ذاتية لكل موظف توضح التوصيف الوظيفي لمنصبه في العمل

- بطاقة معلومات لكل معيار من معايير التقييم تحدد طريقته وعلامته . - امكانية التقييم حسب الأحداث الحرجة مع إمكانية التقييم حسب المعايير عن طريق قسم الموارد البشرية والمدير المباشر و المدير العام .

- يمكن التقييم الالكتروني من التطبيقات المتنوعة (محاسبة – مبيعات – انتاج – دوام ) .

- يمكن للموظف الاطلاع على بطاقة تقييمه على مدار العام .كما يمكن لمدير القسم دراسة تقييم دائرته باستمرار

- اصدار نتائج التقييم بأي لحظة (موظف الشهر – موظف الربع – موظف العام ).

- تقييم الدوائر ومقارنة الموظفين حسب المنصب الوظيفي وطبيعة العمل وحسب احد المعايير .

- وجود تقرير كامل لعمليات المكافآت والترفيع وعدم التجديد

إن هذا النظام يساعد المؤسسة على إحداث أثر إيجابي في أداء الموظفين وعملهم ؛ وذلك من خلال مجموعة من التسهيلات التي يقدمها في تبسيط عملية إدخال المعلومات وتوفيرها وتمكين التحديث المستمر لها طوال فترة التقييم ويقوم بأرشفة المعلومات على مدار السنوات ؛ ولا يكتفي النظام بإظهار واستعراض التقييم لكل موظف بل يساعد في إصدار تقارير آنية و تقارير تحليلة للأداء ، وتفعيل المنافسة الايجابية بين الموظفين ضمن الشرائح الوظيفية الواحدة واظهار نقاط القوة و الضعف للموظف وللقسم وللمؤسسة بالنسبة لكل معيار ، مما ويساعد المؤسسة على تقديم الأفضل وتحفيز الموظفين لتقديم المبادرات والأفكار الجديدة ضمن معايير ومقاييس عالمية محددة .

ميزات النظام

 

• تقييم الموظف بشكل عادل ومنظم ضمن بيئة الكترونية صحيحة تجنب المواجهة بين الادارة والموظف .

• تقييم الموظف بناء على معايير قياسية تسمح له بمعرفة نقاط الضعف والقوة لديه وبالتالي تطوير نقاط الضعف وتجنبها وتحسين نقاط القوة والتركيز عليها .

• اطلاع الموظف بشكل دائم طوال العام على علاماته وتقيماته مما يجعله يسعى الى تحسين نقاط الضعف لديه وتطوير نقاط القوه لديه .

• خلق جو تنافسي من خلال اظهار ترتيب علاماته اليومي بين الموظفين وحثه على تقديم المزيد لرفع ترتيبه للحصول على لقب موظف الشهر او موظف العام .

• اطلاع الموظف على ترتيب القسم الذي يتبع له ضمن الدائرة مما يساعده على التعاون مع ادارته وزملاءه لرفع مستوى ترتيب قسمه بين اقسام الشركة .

• قياس مستوى اداء المؤسسة ككل بناء على علامات الموظفين والادارات مما يسمح للمؤسسة بوضع تصور واضح لمستوى تطورها على مدار العام .

• تمثيل بياني لجميع الموظفين و العلامة التي حصلوا عليها و تمثيل بياني يبين علامات الاقسام بين بعضها

• تمثيل بياني يبين تطور اداء الشركة كامل بشكل شهري وعلى مدار العام .

• مجموع العلامات التي حصل عليها جميع العناصر من موظفين وادارات مرتبة حسب المعيار .

• المساعدة على وضع قاعدة لتوزيع المكافآت والعلاوات والترفيعات بشكل عادل وشفاف ومعرفة قادة المستقبل دون اي تمييز او تحييز.

• تقويم إجرائات وأنظمة الحوافز والرضا الوظيفي ،مثل الراتب والأجور والخدمات والتقدم الوظيفي.

الميزات الاساسية